В январе 2011 года группой экспертов Ассоциации по сертификации

«Русский Регистр» была проведена проверка системы менеджмента

качества ОАО «Завод «Красное Сормово».

В мае заводом «Красное Сормово» был получен «Сертификат соответствия системы менеджмента качества».

Как пояснил заместитель генерального директора по качеству, начальник Управления качества Ю.Н. Грачев, «Сертификат соответствия системы менеджмента качества» получен в двух системах – системе сертификации «Русского Регистра» и Международной сертификационной системе IQ Net. Сертификат удостоверяет, что система менеджмента качества ОАО «Завод «Красное Сормово» была проверена и признана соответствующей стандарту ИСО 9001:2008. В область сертификации системы менеджмента качества предприятия входят:

– продукция и услуги (строительство, модернизация, ремонт и гарантийное обслуживание сухогрузных, нефтеналивных и для перевозок химических продуктов самоходных и несамоходных судов речного, морского, смешанного районов плавания);

– процессы выпуска продукции в соответствии с МС ИСО 9001:2008 (планирование выпуска продукции; процессы, связанные с потребителем; проектирование технологических процессов и разработка оснастки; закупки; обеспечение производства продукции и обслуживания; управление оборудованием для мониторинга и измерений);

– гарантийное обслуживание построенных судов. Сертификат выдается на три года (с 2011 по 2014 год) при условии ежегодного подтверждения в ходе инспекционной проверки аудиторами «Русского Регистра».

– Сертификация производится раз в три года, – пояснил Юрий Николаевич. – Ей подвергаются все подразделения предприятия – производственные цеха и вся инфраструктура: от отдела договоров до гарантийной службы. Процесс охватывает все стадии жизненного цикла продукции от заключения договоров до гарантийного обслуживания.

В настоящее время Управление качества ОАО «Завод «Красное Сормово» состоит из четырёх отделов. Это центральная заводская лаборатория, отдел главного метролога, подразделения технического контроля и центральная лаборатория физических методов контроля. Самый многочисленный – отряд специалистов, которые обеспечивают технический контроль выпускаемой продукции и выполненных работ. Организацией и контролем за проведением подготовки к очередной сертификации занимается бюро управления качеством: два инженера, контролёр и начальник бюро В.Н. Нужин.

– Подготовка к сертификации начинается за год до сертификационного аудита экспертами «Русского Регистра», – рассказывает Виталий Николаевич. – Контроль за ходом подготовки осуществляется посредством внутренних аудитов. По плану, утверждённому генеральным директором, проводятся внутренние проверки системы качества. К примеру, в мае этого года проводилась проверка отдела АСПУ – положение о подразделении, наличие целей и политики качества, показатели в области качества. В июне будет осуществлена проверка цеха СК-2, особое внимание – выполнению графика проверки оборудования на технологическую точность, документальному подтверждению выполненных работ. Ежемесячно собираем всю информацию о функционировании системы качества на заводе и ежеквартально докладываем о результатах на Дне качества у генерального директора.

Ю.Н. Грачев отметил, что в целях повышения качества продукции на предприятии разработан и выполняется комплекс мероприятий: совершенствование системы отчётности по качеству, проведение Дней качества, совершенствование системы контроля продукции и метрологического обеспечения, модернизация, замена устаревшего оборудования, совершенствование структуры управления и системы информационного обеспечения, всесторонняя подготовка кадров.

– В функционировании системы качества не должно быть формализма, – подчеркнул Юрий Николаевич. – Мы стараемся бороться с отписками, с работой «для галочки». Система качества должна быть живой, не «заигранной» на бумагах. Труд каждого члена коллектива – от генерального директора до рядового работника – должен быть подчинён единой цели – обеспечение конкурентоспособности и прибыльности за счёт изготовления и реализации продукции, отвечающей требованиям потребителей.

Главная стратегическая цель предприятия в области качества: обеспечение конкурентоспособности и прибыльности за счёт изготовления и реализации продукции, отвечающей требованиям потребителей.

Из приказа генерального директора №142 от 12.05.2004 г.

Маргарита ФИНЮКОВА.

Фото автора и из архива Управления качества.

На фото:

1. Начальник бюро управления качества В.Н. Нужин и заместитель генерального директора по качеству Ю.Н. Грачёв.

2. Ведущий аудитор Ассоциации по сертификации «Русский Регистр» С.О. Чевардин вручает Ю.Н. Грачёву «Сертификат соответствия системы менеджмента качества».