Версия для печатиВерсия для печати Дела житейские | № 27 | Июль | 2009

Постоянный адрес статьи: http://www.sormovich.nnov.ru/archive/3264/

Кто будет нами управлять?

Реформа ЖКХ для России — не спонтанное, сиюминутное решение, а процесс, идущий уже более десятка лет. И претворение в жизнь этой реформы весьма логично. Ее суть в том, чтобы повысить качество услуг ЖКХ, эффективность затрачиваемых финансовых и энергетических ресурсов, создав на этом рынке здоровую конкуренцию. Наряду с привычными ДЕЗами, обслуживанием домов предлагается заняться частным компаниям, с которых можно требовать отчет о каждой потраченной копейке.

И форму управления домом предлагается выбрать самим жильцам.

В соответствии со ст. 161 ЖК, жильцы должны выбрать одну из трех форм управления общим имуществом и придомовой территорией.

Вариант первый — собственники дома, не создавая юридического лица, будут сами заключать договора с поставщиками услуг. Но этот вариант подходит в основном для частных домовладений. Если речь идет о многоквартирном доме, никакая организация не будет работать с отдельно взятым собственником.

Вариант второй — создание ТСЖ, которое самостоятельно выбирает подрядчиков на оказание услуг по эксплуатации дома (в том числе и ДЕЗ, если устраивает), или делегирует полномочия некоей управляющей компании.

Третий вариант — выбор управляющей компании, утверждение условий договора на управление и заключение договора.

ТСЖ — это более совершенная, отработанная на практике и в лучшей степени отрегулированная законодательством форма самоуправления в жилищной сфере. Общее собрание собственников выбирает правление, которое из своего состава выбирает председателя, заключает договоры на обслуживание дома, контролирует качество предоставляемых услуг. Правление подконтрольно ревизионной комиссии и подотчетно общему собранию. При такой форме средства собственников расходуются наиболее эффективно и целесообразно. Если обслуживающие организации работают плохо, правление их поменяет. Если плохо работает правление, его переизберут на общем собрании.

Вывод напрашивается сам: ТСЖ надо создавать, главным образом, для того, чтобы обезопасить себя от перехода в управление неизвестной компанией и от получения услуг ненадлежащего качества.

Основной вопрос, который волнует большинство жильцов: сколько придется платить за квартиру? Как правило, создание ТСЖ влечет за собой понижение квартплаты. Согласно ЖК, собственники имеют право определять цену услуг по содержанию и ремонту дома, точнее говоря — ценовой потолок, ориентируясь на собственные финансовые возможности. Цены на коммунальные услуги (отопление, горячее и холодное водоснабжение, электричество) остаются равными для всех — и для собственников, и для нанимателей, поскольку они регулируются государством.

Помимо этих затрат в ТСЖ жильцам также приходится оплачивать содержание правления: зарплата председателя ТСЖ, если он работает не на общественных началах, наемного управляющего, бухгалтера и других наемных работников. Эти затраты рассчитываются правлением ТСЖ или УК и могут в несколько раз отличаться от стандартных, ДУКовских, как правило, в сторону уменьшения. Но у эффективно работающего ТСЖ всегда есть возможность сделать плату по определенным позициям ниже. Главный упор следует делать на качество предоставляемых услуг.

Однако у ТСЖ есть как положительные, так и отрицательные стороны.

Как уже было сказано, к плюсам можно отнести возможность сокращать расходы жильцов за счет использования ресурсов дома. Положительным является то, что ТСЖ вправе выбирать и контролировать эксплуатирующую компанию, требовать отчет о потраченных средствах, следить за качеством оказываемых услуг и в случае неудовлетворительной работы той или иной организации поменять ее. Можно также принять в штат свой обслуживающий персонал, а сторонним организациям оставить только те услуги, которые самому ТСЖ выполнять невыгодно. Кстати, этот обслуживающий персонал может оказывать дополнительные услуги для жителей того же дома и соседних домов и зарабатывать дополнительные средства для ТСЖ.

Что касается минусов, то они объективны. Надо обладать выдающимися организаторскими способностями, чтобы отладить процесс жизнедеятельности такого сложного организма, как дом.

А затем избрать это сложнейшее дело своим основным занятием и круглосуточной работой без отпусков и выходных не менее, чем на 2 года. При этом большинство проживающих в доме будут испытывать равнодушие, непонимание и, зачастую, нежелание участвовать в процессе управления домом. И, что бывает совсем нередко, в расходах на его содержание. Ведь подавляющее большинство граждан считают, что их собственность начинается после входной двери в квартиру.

А о том, что еще есть общее имущество собственников помещений, которое тоже надо содержать в рабочем состоянии, они как-то забывают, предпочитая по привычке ворчать на немытый подъезд, неблагоустроенный двор и протекающую кровлю.

Евгения ЮНИСОВА, руководитель НП «Управдом»

‹‹ Предыдущая статья в архиве Следующая статья в архиве ››

Статьи из свежего номера

Елка-шоу

Сами ёлку мы нарядим…

В Сормове есть свои предновогодние традиции. Одна из них — проведение конкурса новогодних игрушек «Елка-шоу», в котором с удовольствием принимают участие ученики с 1-го по 11-й класс школ района.

читать дальше

Поэзия сормовичей

Лира

Сормовские поэты: с новым годом!

читать дальше

Вахта памяти

Сорок лет назад, в воскресенье 18 января 1970 года, на одном из стапелей цеха СКМ завода «Красное Сормово», на строящейся подводной лодке зав. №712 произошла авария. При проведении гидравлических испытаний оборудования атомной энергоустановки произошел неуправляемый пуск реактора и тепловой взрыв, разрушивший активную зону с выбросом ядерного топлива из разрушенных ТВЭЛов (тепловыделяющих элементов) и радиоактивной воды в виде пара.

читать дальше

Магазин

Книга «Однополчане»

Книга рассказывает о боевом пути 137-ой стрелковой дивизии, ушедшей на фронт в первые дни войны.
Большое количество фотографий, документальных данных, реальных рассказов бойцов о событиях войны.

Опрос

А Вы — сормович?

Да
Нет
Иногда