Красный Сормович

Красный Сормович / 2005 год / № 3 /

Заводская проходная

доска почета

Компьютер помогает производству. Компьютеру помогаем мы

Семью Марины Глебовны Сорокиной по праву можно назвать рабочей династией. Ее дедушка Петр Иванович Дудин со своей супругой Прасковьей Алексеевной строил на «Красном Сормове» паровозы и танки в годы Великой Отечественной войны. Отец Глеб Иванович Волков работал в СКМ, потом перешел на судостроительный завод «Волга». Внесли свой вклад в трудовую славу завода дядья и тетки, свекр и свекровь. И дочь Марины Глебовны Ольга пошла по стопам матери — работает в расчетном столе ООО «ПБУ».

Более десяти лет М.Г. Сорокина руководит бюро системного обеспечения отдела автоматизированных систем проектирования и управления. Обслуживание и поддержание в рабочем состоянии заводских компьютеров и оргтехники — такова задача возглавляемого ей бюро.

За ее спиной почти двадцать лет работы на «Красном Сормове». Начинала оператором электронно-вычислительных машин. Многие помнят — тогда ЭВМ были совсем другими, громоздкими, занимали большие площади. Со временем внедрились новые, более компактные и быстродействующие. А в конце восьмидесятых появились и первые персональные компьютеры с процессором Intel-286.

Сегодня найти такой компьютер трудно. Почти в каждом цехе или отделе стоят высокоскоростные и производительные «пентиумы», более «умные» и простые в обслуживании. Однако работы у бюро не убавляется. Скорее наоборот — новые машины и программное обеспечение для них появляются как грибы после дождя, и специалист, обслуживающий технику, должен знать обо всех электронных новинках.

— Приходится постоянно читать специальную литературу, обмениваться опытом, — рассказывает М.Г. Сорокина. — Хотелось бы почаще бывать на курсах повышения квалификации.

Сейчас на заводе установлены серверы с новым программным обеспечением Windows-2003 Server. Марине Глебовне и ее сотрудникам очень помогает знание аналогичных систем предыдущего поколения. Работы много: компьютеров на заводе все больше и больше, значит растет и вероятность внештатных ситуаций.

— Таких может быть много, — поясняет Марина Глебовна. — Здесь компьютер «завис», не хочет загружаться, там принтер перестал печатать… Часто проблему решаем по телефону, даем пользователю инструкцию, как поступить в данной ситуации. Но нередко приходится выходить на место, как врач идет к больному человеку. Многие наверняка помнят вирусную атаку в прошлом году, когда часть заводской техники вышла из строя. К чести своей, мы с проблемой справились — все машины до одной были «вылечены».

В подчинении М.Г. Сорокиной 14 человек. Не мало ли для такого завода? Нареканий в бюро не поступает, а значит все они справляются со своими обязанностями отлично. Но порой поступление заявок становится массовым. Тогда в бюро начинаются авралы.

О своем коллективе Марина Глебовна говорит с любовью и уважением, отмечает, что здесь работают настоящие профессионалы. А что сказали бы о них компьютеры?

— Наверное, то же самое, — с улыбкой ответила Марина Глебовна. — Мы их любим, и они нас слушаются.

судостроение

Накануне спуска

Судостроители шутят: аврал стал привычной повседневностью. Сразу три танкера-речника строятся на заводских стапелях. Не случайно тишина наступает в СКМ только в обеденный перерыв. В остальное время лязг металла заглушает даже человеческую речь.

Завершается стапельная сборка седьмого танкера проекта 19614. На 30 января запланирован его спуск. Первый пролет СКМ, где стоит судно, больше напоминает муравейник — столько вокруг него рабочих. Танкер принимает окончательные корабельные очертания.

Что же осталось сделать на этом заказе и какие работы уже завершены? По информации ответственного сдатчика судна М.Н. Першина, процесс монтажа общесудовых, дизельных, обслуживающих систем приблизился к своему логическому финалу. Первоочередная задача на сегодняшний день — отдать под окраску балластные цистерны. Одновременно будет завершаться монтаж линий вала и рулевых машин.

После монтажа необходимо будет провести испытания и окраску цистерн машинного отделения, перемычки, забортных ящиков, а также испытания цистерн пресной воды. Также будут сданы под окраску палубные системы, корпус и надстройка танкера.

Задач много, и справиться с ними нужно за девять дней. Графики строительства очень жесткие и напряженные, однако срывов ни по одному пункту нет. Есть все основания считать, что и впредь все будет выполнено вовремя, пусть и не без сверхурочных работ.

На седьмом заказе сейчас задействованы участки дизельных систем судоверфи, возглавляемые старшим мастером Д.А. Тарасовым, и участок судовых устройств старшего мастера А.Е. Сурова. Значительную работу выполняет участок котельных систем старшего мастера Н.А. Тихова и общесудовых систем старшего мастера А.Л. Шестова — эти коллективы завершают монтаж соответствующих систем. И, конечно же, горячая пора наступает для коллектива седьмого судокорпусного цеха, отвечающего за окраску и отделку помещений.

Строительство танкера идет на фоне реструктуризации корпусных подразделений, а любая организационная реформа, как известно, требует перераспределения сил и обязанностей. Сказывается ли это на ходе работ? На вопрос, как участки нового корпусо-сборочного цеха справляются с поставленными задачами, ответственный сдатчик отвечает кратко: «Неплохо работают».

Что ж, дай бог. Тем более что после спуска работы не убавится — своей очереди ждут восьмой и девятый заказы. А на седьмом «речнике» пройдут достроечные работы, ходовые и швартовные испытания, и в начале мая он будет передан заказчику.

события

На совете директоров

28 декабря состоялось заседание Совета директоров ОАО «Завод «Красное Сормово». На нем обсуждалось два вопроса.

Совет директоров одобрил бюджет предприятия на 2005 год. С целью повышения ответственности руководителей за реализацию бюджета будет издан приказ генерального директора с указанием конкретных исполнителей по его разделам. Ход выполнения бюджета будет ежеквартально рассматриваться на заседании Совета директоров Общества.

Также Совет директоров постановил считать выполненным план капитальных вложений на 2004 год и одобрил план капитальных вложений акционерного общества на 2005 год.

Итоги декабря

На очередном заседании балансовой комиссии завода обсуждались итоги работы цехов в декабре.

Среди подразделений основного производства первое место занял пятый судокорпусный цех, отмечена хорошая работа трубомедницкого. Стоит заметить, что кроме них со всеми производственными задачами (в том числе и с выполнением важнейшей номенклатуры) справился только корпусообрабатывающий цех.

Среди цехов вспомогательного производства первое место присуждено цеху тепловодопотребления и канализации. За хорошую работу не отмечено ни одно подразделение.

За срыв сроков по изготовлению комплектующих изделий на заказы 04007 и 04008 в декабре лишены премии на 100 процентов начальник цеха МС-1 Ю.А. Куричьев, его заместитель В.Г. Абросимов и старший мастер цеха С.П. Наметкин.

Горькие будни

В декабре число нарушений пропускного и внутриобъектового режима на «Красном Сормове» снизилось наполовину. Охрана задержала 84 нарушителя, из них 36 человек — работники завода.

Как всегда, большинство было задержано в нетрезвом состоянии. 26 человек пытались пьяными войти на завод, 45 — выйти. Больше всего выпивох отмечено в СК-2 и СК-7. Из сторонних организаций задерживались чаще других работники фирмы «Невская артель». Они же, кстати, проносили на завод спиртные напитки.

Среди остальных нарушений — шесть попыток прохода на завод по чужому пропуску и ловля рыбы в затоне (задержано три человека — не работников «Красного Сормова).

Материалы подготовил Вадим СЕРОВ

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru LiveInternet: показано число просмотров за 24 часа, посетителей за 24 часа и за сегодня